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    為進(jìn)一步加大公司的現(xiàn)場管理水平，提高各級人員的管理意識，7月15日上午9時，亞邦化學(xué)有限公司總經(jīng)理奚慧克、副總經(jīng)理孫斌、總經(jīng)理助理許強帶領(lǐng)公司各科室負(fù)責(zé)人，對苯車間、天冬車間、結(jié)片車間、機電儀車間、順酐一二三四期、倉庫、富馬酸車間等現(xiàn)場進(jìn)行了一次細(xì)致的現(xiàn)場檢查。

    在此次檢查中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，如：垃圾堆放零亂、電器開關(guān)盒有門不關(guān)、修理和更換的物料隨手丟棄、現(xiàn)場物料堆放雜亂無章、防腐及保溫材料脫落嚴(yán)重等。

    在苯車間南面的垃圾堆放處，生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)垃圾隨意堆放，還有幾塊好的托盤竟然也堆放在此處，東南側(cè)又發(fā)現(xiàn)了大量拆除下來的保溫棉堆在那里，還有苯車間拆下的空調(diào)水管隨意堆放在路邊；在天冬車間，由于該車間正在進(jìn)行擴產(chǎn)改造，現(xiàn)場顯得比較凌亂，車間東面的兩個計量槽保溫層嚴(yán)重變形，計量管脫落；在順酐各期現(xiàn)場先后發(fā)現(xiàn)維修拆下的保溫彩鋼板隨意丟棄在各處，二甲苯取樣瓶隨手?jǐn)[放在圍堰上，四期東面的水收集池露天無蓋板，四期北面安裝所剩的堆積物仍未處理；在倉庫，托盤堆放雜亂，好的和破損的未區(qū)別堆放，垃圾堆積在南門處。

    經(jīng)過近兩個半小時的檢查，大家都是渾身汗水，濕透衣裳?？偨?jīng)理奚慧克在檢查結(jié)束后指出，此次檢查發(fā)現(xiàn)了如此之多的問題，主要體現(xiàn)出我們的員工現(xiàn)場管理意識不高，各級干部的現(xiàn)場管理力度還需加強，公司各部門的協(xié)調(diào)配合能力也有待提高。他強調(diào)指出，希望各部門就發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改，并舉一反三進(jìn)行深化細(xì)化管理，在思想上、行動上積極、主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以保證公司在高速發(fā)展的過程中，健康、有序、平穩(wěn)運行。