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　　為確保公司持續(xù)發(fā)展過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性，提升職業(yè)健康安全管理體系管理績(jī)效，染料股份公司于12月10日—12日，聘請(qǐng)英國(guó)勞氏質(zhì)量認(rèn)證（上海）有限公司主任審核員張立對(duì)常州生產(chǎn)基地和搬遷后的連云港華爾化工有限公司商品生產(chǎn)部分進(jìn)行了為期3天的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核。公司總部管理者代表劉麗全程陪同，總經(jīng)理盧建平對(duì)審核員的到來(lái)表示歡迎并就公司搬遷后體系的架構(gòu)和管理績(jī)效的提升進(jìn)行了交流。

　　10日上午9點(diǎn)，華爾化工生產(chǎn)基地召開(kāi)首次會(huì)議。首次會(huì)議后，分廠廠長(zhǎng)吳新民就搬遷后在華爾生產(chǎn)基地的職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行管理情況進(jìn)行了交流。公司搬遷后大部分的管理人員均隨同搬遷到基地工作，管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定確保了管理的系統(tǒng)性和連續(xù)性；搬遷后生產(chǎn)車間的規(guī)劃更加完善，在硬件設(shè)施得到了較好的改善，從設(shè)備本位上提高了安全性能。

　　與吳廠長(zhǎng)交流后，審核員通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)走訪、抽樣文件和記錄、與一線員工交流等方式，對(duì)華爾化工安環(huán)二部、設(shè)備二部、生產(chǎn)二三車間倉(cāng)庫(kù)、品管二部等部門或區(qū)域，展開(kāi)了全面細(xì)致的審核，對(duì)法規(guī)符合性、現(xiàn)場(chǎng)管理有效性、健康安全控制措施適宜性和充分性等方面進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　11日下午13點(diǎn)，常州生產(chǎn)基地召開(kāi)首次會(huì)議。會(huì)議后總經(jīng)理盧建平、管理者代表劉麗與審核員對(duì)公司搬遷后在華爾化工的審核發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了交流，對(duì)公司整體搬遷后如何確保體系連續(xù)有效的方式進(jìn)行了探討。職業(yè)健康安全管理體系是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理的好工具，公司搬遷后將要申請(qǐng)進(jìn)行證書更新。體系證書將形成總證書的方式，審核區(qū)域?qū)U(kuò)展到華爾化工生產(chǎn)基地的商品化相關(guān)部門，并要求審核員在明年證書更新審核前增加一次對(duì)搬遷后的生產(chǎn)基地的差距分析審核，以確保體系搬遷過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制的效果，幫助新搬遷后的生產(chǎn)基地進(jìn)一步有效運(yùn)用管理體系工具，提升管理績(jī)效，確保健康安全生產(chǎn)。

　　與盧建平總經(jīng)理交流后，審核員對(duì)體系必審要素進(jìn)行簡(jiǎn)單驗(yàn)證后，重點(diǎn)對(duì)搬遷過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了檢驗(yàn)，并對(duì)設(shè)備拆卸和裝運(yùn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制提出了做好外包商的選擇和控制、組織對(duì)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先調(diào)查和評(píng)價(jià)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保實(shí)施過(guò)程中控制措施的落實(shí)、簽訂安全協(xié)議，明確安全職責(zé)等方面的要求。確保搬遷過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全搬遷。

　　12日16點(diǎn)，末次會(huì)議在常州生產(chǎn)基地召開(kāi)。在末次會(huì)議上，審核員對(duì)體系在華爾化工生產(chǎn)基地和常州生產(chǎn)基地兩大區(qū)域運(yùn)行得出結(jié)論：公司^高管理層對(duì)體系非常重視，全體員工對(duì)體系有正確的認(rèn)識(shí)，在公司內(nèi)部形成了PDCA循環(huán)機(jī)制，有效地保障了持續(xù)改進(jìn)的有效。兩生產(chǎn)基地風(fēng)險(xiǎn)控制有效，法規(guī)的符合性得到了有效驗(yàn)證。17點(diǎn)，末次會(huì)議后結(jié)束本次審核。